2020年9月3日上午，西南水泥纪委书记郑惠荣到峨眉山强华特种水泥有限责任公司（以下简称峨眉山强华特水）调研。
    调研期间，郑惠荣首先到生产一线实地查看生产现场环境等，随后在会议室听取了峨眉山强华特水总经理王毅平所作2020年上半年度工作汇报。     郑惠荣听取了王毅平汇报的企业生产经营现状、面临的难题及未来的发展规划等相关情况后，对峨眉山强华特水能够主动关注风险点、积极作为予以肯定，同时提出六点工作要求：一是主动防控风险点的同时加强信息沟通。可学习借鉴宁夏建材“我找车”平台的使用，或者其他区域采用电子锁来解决运输中途司机私自下货的问题。二是要形成对企业战略发展的新认识。企业对高质量发展要有清晰的思路，往远看、多思考、多谋划。三是营销工作要打破传统思维、实现差异化创新营销。可借鉴直播带货的经验，与家装市场捆绑经营；加强市场信息互动，提高产品迭代速度以满足客户需求；了解欧美市场硫铝水泥市场分布情况，尽可能了解其销售运营模式。四是创新员工信息管理模式。综合评估员工全年表现情况，为薪酬调整提供有力依据，进一步实现人岗匹配，优化队伍建设；通过KPI考核、OKR分配等方式，发挥正向激励作用。五是深度思考如何引进、留住技术人才的问题。健全配套机制，实现技术高新。六是要进一步合理规划厂区。加大绿化力度、加强文化氛围营造、提高企业科技成分含量，打造小而精、精而尖的技术性企业。